Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from Facultative.Archi (Alexander Ostrogorsky)
Как выглядел переход от критической к проективной архитектуре, о котором говорилось в предыдущем посте? Это можно показать на примере проектов библиотек бюро OMA.

Хотя Рем Колхас всегда критически относился к критической архитектуре, но ранние проекты OMA были не менее идиосинкразическими, чем некоторые проекты Айзенмана: они подчинялись своей логике, реагируя на какое-то особенное понимание задачи или современности, которое возникало у архитекторов.

Примерами могут служить две библиотеки OMA для конкурсов в Париже: Très Grande Bibliothèque (1989) и Jussieu Library (1992).

В первом случае, речь шла о новой Национальной библиотеке Франции. Бриф предполагал строительство массивного здания, в которое должны были переехать пять библиотечных учреждений. Колхас и его коллеги восприняли предложение как весьма противоречивое: в эпоху электронной коммуникации такая сверх-концентрация ценностей казалось абсурдной. Проект стал метафорой — библиотечный куб с пустотами общественных пространств, четкое противопоставление: история-настоящее, здание-город, архитектура-люди, книга-общение, статика-динамика и так далее.

В проекте Jussieu Library (1992) задача была поскромнее, и подход OMA стал тоже мягче, хотя сохранились некоторые общие идеи. Здесь речь шла о том, чтобы создать библиотеку на территории кампуса Пьера и Мари Кюри. Построенный в 1960-х, он представляет собой решетку, собранную из трех десятков одинаковых корпусов-блоков (см. на Google.Maps). В противоположность этой ригидной схеме, библиотека OMA снова стала кубом, в котором все этажи — бесконечная лента.

В OMA назвали ее «архитектурным променадом», подшучивая над концепциями Ле Корбюзье, но пространственная идея вполне отвечает этому образу. Этажи формируют беспрерывное открытое пространство. Относительно проекта Национальной библиотеки схема как будто вывернулась наизнанку: теперь «библиотека» окружена «городом». С другой стороны, здание библиотеки становится критическим комментарием к кампусу, в котором студенты — это какие-то мыши в лабиринте. В библиотеке же посетители были бы совершенно свободны в своих передвижениях.

#критика #проект



tg-me.com/projects_and_principles/1881
Create:
Last Update:

Как выглядел переход от критической к проективной архитектуре, о котором говорилось в предыдущем посте? Это можно показать на примере проектов библиотек бюро OMA.

Хотя Рем Колхас всегда критически относился к критической архитектуре, но ранние проекты OMA были не менее идиосинкразическими, чем некоторые проекты Айзенмана: они подчинялись своей логике, реагируя на какое-то особенное понимание задачи или современности, которое возникало у архитекторов.

Примерами могут служить две библиотеки OMA для конкурсов в Париже: Très Grande Bibliothèque (1989) и Jussieu Library (1992).

В первом случае, речь шла о новой Национальной библиотеке Франции. Бриф предполагал строительство массивного здания, в которое должны были переехать пять библиотечных учреждений. Колхас и его коллеги восприняли предложение как весьма противоречивое: в эпоху электронной коммуникации такая сверх-концентрация ценностей казалось абсурдной. Проект стал метафорой — библиотечный куб с пустотами общественных пространств, четкое противопоставление: история-настоящее, здание-город, архитектура-люди, книга-общение, статика-динамика и так далее.

В проекте Jussieu Library (1992) задача была поскромнее, и подход OMA стал тоже мягче, хотя сохранились некоторые общие идеи. Здесь речь шла о том, чтобы создать библиотеку на территории кампуса Пьера и Мари Кюри. Построенный в 1960-х, он представляет собой решетку, собранную из трех десятков одинаковых корпусов-блоков (см. на Google.Maps). В противоположность этой ригидной схеме, библиотека OMA снова стала кубом, в котором все этажи — бесконечная лента.

В OMA назвали ее «архитектурным променадом», подшучивая над концепциями Ле Корбюзье, но пространственная идея вполне отвечает этому образу. Этажи формируют беспрерывное открытое пространство. Относительно проекта Национальной библиотеки схема как будто вывернулась наизнанку: теперь «библиотека» окружена «городом». С другой стороны, здание библиотеки становится критическим комментарием к кампусу, в котором студенты — это какие-то мыши в лабиринте. В библиотеке же посетители были бы совершенно свободны в своих передвижениях.

#критика #проект

BY Projects & Principles


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/projects_and_principles/1881

View MORE
Open in Telegram


Projects & Principles Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.

How Does Bitcoin Work?

Bitcoin is built on a distributed digital record called a blockchain. As the name implies, blockchain is a linked body of data, made up of units called blocks that contain information about each and every transaction, including date and time, total value, buyer and seller, and a unique identifying code for each exchange. Entries are strung together in chronological order, creating a digital chain of blocks. “Once a block is added to the blockchain, it becomes accessible to anyone who wishes to view it, acting as a public ledger of cryptocurrency transactions,” says Stacey Harris, consultant for Pelicoin, a network of cryptocurrency ATMs. Blockchain is decentralized, which means it’s not controlled by any one organization. “It’s like a Google Doc that anyone can work on,” says Buchi Okoro, CEO and co-founder of African cryptocurrency exchange Quidax. “Nobody owns it, but anyone who has a link can contribute to it. And as different people update it, your copy also gets updated.”

Projects & Principles from br


Telegram Projects & Principles
FROM USA